Negócios
Dia dos Namorados: conheça histórias de casais empreendedores que investiram juntos no mercado de franquias
Ter o próprio negócio é um sonho de alguns brasileiros e o mercado de franquias, que é um dos que mais cresce no país, facilitou a realização para muitos. De acordo com os últimos dados do desempenho das franquias, divulgados pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), o número de unidades expandiu 7,8%, totalizando mais de 184 mil operações, e o de redes subiu 6,8%, superando as 3 mil marcas em todo território nacional. Sem contar que todos os 11 segmentos elencados pela entidade registraram crescimento em 2022 e a projeção para 2023 é de um crescimento de 9,5% a 12% pro setor.
Diante deste cenário positivo do franchising, empreender ainda é uma tarefa dificil. Por isso, muitos empreendedores decidiram apostar na sociedade com seus cônjuges. Como no amor e nos negócios nada é impossível, separamos algumas histórias de sucesso de empreendedores que decidiram se tornar donos de seu próprio negócio e escolheram o mercado de franquias para começar.
Oggi Sorvetes
André Bulhões e Talita Medeiros se conheceram na escola ainda crianças e, mesmo se afastando durante um período, o destino resolveu unir os dois novamente na adolescência, quando se reencontraram por acaso em um jogo de futebol. Em poucos meses começaram a namorar e seguem juntos até hoje. O casal sempre quis empreender e se planejou para isso enquanto possuia empregos estáveis. Juntos, decidiram entrar no mercado de franquias e escolheram a Oggi Sorvetes, maior rede de franquias de sorvetes do Brasil e pioneira no formato lojas de fábrica, para iniciarem suas trajetórias no segmento de franchising.
“Resolvemos apostar tudo e entrar de cabeça no negócio, nos dedicando ao máximo para que o quanto antes pudéssemos colher os frutos dessa decisão. Hoje, temos convicção que foi a melhor decisão das nossas vidas. No começo, a rotina não foi fácil. Trabalhamos intensamente, sete dias por semana, mas com muito foco em fazer dar certo, pois sempre foi algo satisfatório para os dois. Em 45 dias, tivemos retorno de tudo que investimos. Essa aposta que fizemos lá atrás mudou as nossas vidas e não paramos mais. No final de junho, inauguraremos nossa quinta unidade”, contam os empresários.
Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza
Foi em 2022 que o jovem casal Isabela Machado de Carvalho e Carlos Henrique Bragato decidiram entrar no mercado de franquias. Com foco em redes que atuam no segmento de saúde, beleza e bem-estar, o casal escolheu a Turquesa Esmalteria & Salão de Beleza. Uniram a visão empreendedora de Carlos e a atitude da Isabela, pontos fortes de suas personalidades para romper os desafios da rotina diária e manter o equilíbrio e o sucesso na vida pessoal e profissional.
“Acreditamos que um pode complementar o outro e sempre buscamos isso, que nossas qualidades prevaleçam sobre os defeitos e possamos nos desenvolver tanto na esfera pessoal como profissional. Dessa forma, temos conseguido alcançar grandes resultados e realizar grandes sonhos como casal e como empresários”, enfatiza Isabela.
MK+ Academy
Nathalia Andrea Ribeiro de Andrade Silva e Talles Ivan Xavier Ferreira, também decidiram se juntar nos negócios. Juntos desde o tempo de escola, o casal enxergou no mercado de franquias a oportunidade de continuarem crescendo e aprendendo um com o outro, dessa vez, no mercado de franquias. O casal, que já havia tentado empreender em outros negócios juntos sem muito êxito, encontrou em 2021 com a MK+ACADEMY, uma rede de franquias de escola de games, um modelo de negócio e proposta de valor. Reconhecida como a primeira escola técnica em desenvolvimento de jogos digitais do país, foi o incentivo para eles tentarem mais uma vez.
“Nos apaixonamos pela marca e foi uma virada de chave nas nossas vidas. Começamos em 2021 e, sem dúvidas, o trabalho em conjunto e a dedicação de ambos para as coisas darem certo todos os dias é o que faz o negócio prosperar. Estamos sempre juntos, conhecemos a rotina um do outro e, principalmente, estamos dispostos a nos apoiar nessa trajetória de empreendedorismo. Nem sempre é mil maravilhas, por isso acredito que nossa parceria e o conhecimento de cada um ajuda muito. Quando um está sobrecarregado, o outro chega para ajudar, sempre juntos”, destaca Nathalia.
Como ter sucesso no amor e nos negócios?
Esses casais, de fato, têm conseguido driblar os desafios da vida em parceria para se manterem focados em seus negócios visando crescimento. Se você também passou a pensar melhor na possibilidade de entrar no mercado de franquias com seu amor, acompanhe as dicas abaixo!
– Estabeleça uma divisão de tarefas clara, em que cada um utilize suas habilidades para solucionar cada um dos pontos
Para ter sucesso empreendendo em conjunto é necessário que cada um entenda seus pontos fortes e fracos e trabalhem juntos para poderem realizar tarefas de acordo com suas habilidades. Por exemplo, se entre o casal o homem é mais organizado com os afazeres burocráticos, é interessante que ele fique responsável pelas tarefas de caráter administrativo como pagar contas e controlar o fluxo de caixa. Definir quem ficará responsável por cada uma das tarefas é importante, pois além de evitar esforços duplicados é possível minimizar a chance de erros no dia a dia.
-Equilibrar vida pessoal e empreendedorismo
É preciso cuidado para não deixar que o tempo reservado à vida pessoal seja invadido pelas tarefas e pelos assuntos da empresa, por exemplo. O ideal é combinar que os temas da empresa serão tratados nos horários dedicados ao trabalho e os temas relacionados ao casamento, vida pessoal, filhos e outras coisas podem ser tratados quando o casal estiver em casa.
– Seja flexível e respeite seu parceiro ou parceria
Saber escutar, não querer sempre que as coisas sejam feitas exatamente do jeito que se deseja, delegar e confiar são ações fundamentais para que os negócios em casal possam evoluir. As recomendações feitas para quem gerencia uma equipe valem em dobro para quem empreende em casal. Isso porque há uma tendência de que a falta de hierarquia e maior proximidade existente no casal causem invasões de espaços, questionamento de decisões e menor cuidado no momento de se expressar uma opinião.
– Preserve o ambiente da empresa
Não é necessário esconder que são um casal, mas vale se atentar às trocas de carinhos ou tratamento íntimo no ambiente da empresa, como uso de apelidos pessoais. É fundamental manter uma postura profissional diante dos colaboradores e clientes.
– O relacionamento é o mais importante!
Vale destacar que todo casal tem uma trajetória e, se decidiram empreender juntos e confiar um no outro para construir um negócio, pode ser a virada de chave no relacionamento e na família. Por isso, é importante ficar sempre muito claro que o relacionamento fora do escritório precisa ser a prioridade, afinal, foi o amor que levou a dupla ao empreendedorismo.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
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Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.
Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.
Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:
Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;
Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.
“O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição”
Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.
Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.
Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.
Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.
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Negócios
De endividado a milionário: saiba como o empresário Helder Zebral saiu da pobreza e se tornou um dos principais homens de negócios do Brasil
Desde os humildes recantos do interior de Goiás até os corredores do mundo empresarial, a jornada de Helder Zebral é uma prova da resiliência e da determinação humana. Nascido em um lar de privações, ele superou os desafios que a vida lhe impôs e se tornou um empresário em ascensão do Brasil.
A história de Helder começa em Luziânia, onde aos seis anos de idade teve que enfrentar a ausência do pai e as dificuldades financeiras que assolavam sua família. Com a partida precoce do pai, Helder, o mais velho de quatro irmãos, viu-se diante de uma responsabilidade que a vida impôs. Sua mãe, uma lavadeira de roupas, lutava para sustentar a família, enquanto ele, com apenas seis anos, entregava as roupas para complementar a renda familiar.
Mas a determinação de Helder era incomparável, mesmo com a pouca idade, ele encontrou oportunidades onde outros apenas viam obstáculos. De vender pastéis nos prostíbulos de Luziânia durante a construção de Brasília até trabalhar como trocador de ônibus na Anapolina, empresa que prestava o serviço de transporte público na cidade, sua jornada foi marcada por um trabalho incansável.
Aos 14 anos, Helder mudou-se para Brasília, onde continuou a trilhar um caminho cheio de obstáculos. Trabalhando como chapeiro em uma lanchonete, ele enviava dinheiro para sua mãe e irmãos para ajudar a sustentar a família, mesmo jovem, já tinha preocupações de um pai de família. Dormindo na sobreloja da lanchonete, ele sacrificou seu conforto em prol do bem-estar de seus familiares.
Seu percurso profissional foi uma saga de altos e baixos, mas foi em um encontro casual em um boteco que sua vida tomou um rumo diferente. Convidado a vender um cursinho de informática, mesmo sem qualquer experiência nesse campo, Helder aceitou o desafio. E foi assim que, contra todas as probabilidades, ele encontrou o sucesso.
“Eu tive uma marcenaria naquela época inflacionária e é lógico que não deu muito certo. O negócio durou três anos. Aí veio a grande virada de mesa e grande virada da minha história. Eu conheci uma pessoa num boteco tomando uma cerveja e essa pessoa me convidou para trabalhar com ele vendendo um cursinho de informática nas cidades do Brasil. Eu falei para ele, olha, eu sou marceneiro, nunca liguei um computador, nunca vi um computador na vida”, revelou.
Com determinação e visão de negócios, Helder transformou uma oportunidade improvável em um império empresarial. Da Pró-Educar, a maior empresa de software educacional do Brasil na época, até se tornar sócio da renomada rede de churrascarias Porcão, sua trajetória é um exemplo inspirador de sucesso conquistado através do trabalho árduo e da resiliência.
Com dois meses de trabalho, ele já tinha ganhado bastante dinheiro, com seis meses já tinha comprado tudo que queria, como roupas boas, carro bom, e com um ano e meio, comprou o primeiro apartamento. Com quase dois anos, ele conseguiu comprar 50% da empresa, e com dois anos, comprou 100% da empresa, foi quando criou uma empresa chamada Pró-Educar, isso há quase 30 anos, e na ocasião, era a maior empresa de software educacional do Brasil.
“Eu fiz mais de 200 municípios, 200 escolas, você vê que a ironia do destino: um analfabeto montar uma empresa altamente revolucionária na época de softwares educacionais. Foi aí começou essa grande história, aí foi mais um sucesso empresarial, eu comecei por aí. Depois, com dez anos eu fechei essa empresa, e fui ser sócio parceiro de uma rede de churrascaria do Brasil inteiro chamada Porcão, foi um outro sucesso total, depois eu fui manter uma empresa de aplicativo de emprestar dinheiro”, contou.
Para ele, o segredo do sucesso, de um homem de negócio é ser trabalhador. Ele afirma que não tem milagre quando tem preguiça, porque a preguiça é inimiga do sucesso. Segundo Helder, além de ser trabalhador, é preciso ter muito foco e ter visão do negócio: conhecer o negócio, entender do marketing do negócio, para quem vende, de quem compra, qual público que quer atingir, qual é o objetivo de ganho, qual o objetivo de margem de negócio. Detalhes fundamentais que podem resultar no sucesso.
“Eu acho que não tem muito segredo e eu não acredito em sorte nos negócios. Eu acredito em foco, sabedoria, muita resiliência e muita humildade naquilo que você se propõe a fazer. Esse para mim é o grande segredo do negócio”, pontua Helder.
Atualmente, Helder desfruta não apenas dos frutos de seu trabalho, mas também de sua generosidade e humanidade. Pai de três filhos, ele dedica seu tempo aos negócios, à família e aos amigos. Sua jornada reflete determinação e dedicação.
“Sou uma pessoa muito humana e generosa. Ajudo muito meus familiares e as pessoas que eu gosto. Faço isso sem receber nada em troca e vejo que isso é o mínimo que a gente faz quando alcançamos um certo sucesso intelectual ou financeiro, sem nunca ter estudado ou ter tido algum apoio da família. Eu acho que é Deus e faço a minha parte”, finaliza Helder.
